Seminar:
Open Source - Strategie in Zeiten der Krise?

Seminar für Führungskräfte, IT-Verantwortliche

Mit dem Spezialseminar "Open Source - Strategie in Zeiten der Krise?" wollen wir die Teilnehmer in die Lage versetzen, über Art und Umfang des Einsatzes von Open Source Software entscheiden zu können.

Teilnehmerkreis: Führungskräfte, IT-Verantwortliche
Dauer: 1 Tag
Nächster Termin: auf Anfrage

Da es inzwischen für praktisch alle Arbeitsbereiche der Unternehmen meist mehrere z.T. ganz unterschiedliche Produkte aus dem Open Source Bereich gibt, stellen sich für die Entscheider wichtige Fragen, die wir in diesem Seminar beantworten.

Solche Fragen sind z.B.:

• Welche Aufgaben kann ich mit "Open Source" Programmen lösen? Von klassischen Bürowerkzeugen an den Arbeitsplätzen, wie Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Kommunikation, über die gemeinsam genutzten Dienste, wie Ablage, Drucken und Wiedervorlage, bis zur Überwachung Ihrer ganzen IT-Infrastruktur, gibt es viele stabile Produkte.
  
• Welche passen zu meiner Firma? Dabei gilt es sowohl die nötige Funktionalität zu gewährleisten, als auch den Betrieb, inklusive Support, Kosten, Updates/Korrekturen, und auch das Einhalten rechtlicher Randbedingungen.
  
• Was kann mir "Open Source" zusätzlich bringen? In sehr vielen Bereichen des Alltags waren computergestützte Lösungen bisher oft schon wegen der hohen Anschaffungskosten nicht denkbar, auch da bietet die FOSS einen ganz anderen Ansatz.
  
• Wie aufwendig ist es für meine Firma, "Open Source" einzusetzen? Dass neue Werkzeuge eine gewisse Zeit brauchen, bis sie gewinnbringend eingesetzt werden können, ist eine Binsenweisheit, aber dass auch "alte" Programme inzwischen mit jedem "Update" ein erhebliches Umlernen erfordern - bis hin zum Konvertieren aller alten Dokumente und Daten - hat sich in den letzten Jahren deutlich gezeigt.
  
• Was passiert gerade an neuem, Ideen und Entwicklungen? Der weltweite Markt der Free/Libre Open Source Software Entwicklungen ist so riesig und unübersichtlich, dass es extrem schwierig ist, "nebenher" die Übersicht zu erhalten - und zu bewahren.
  

Ein bestimmtes Maß an "Neuem" kommt auf jeden Fall auf Sie und Ihre Mitarbeiter zu. Damit verliert der oft angeführte Punkt "es ist zu aufwendig, von den alten Programmen wegzugehen" seine Gültigkeit.

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